Юрий Сафронов

0 отзывов
specialist
Коуч
Командный коучинг2 часа60 000 ₽
Возраст: 43 года
Опыт (лет): 24
Формат приема: Лично
Город: Москва

Меня зовут Юрий Сафронов, я консультант по развитию организаций и управленческих команд первого уровня. Все компании, с которыми я системно и сфокусировано работаю от 1 года переходят на принципиально другой уровень развития бизнеса. В течение 17 лет я работал в крупных российских и западных компаниях. Прошёл путь от инженера до топ-менеджера, члена Правления и Совета директоров. В течение нескольких лет я был генеральным директором собственной компании, которая продолжает активно развиваться, а я остаюсь одним из её собственников. Более 6 лет я развиваю собственную практику в области управленческого консалтинга. Помогаю компаниям активно развиваться и трансформироваться. Мой сайт: https://yurisafronov.com

Оказываемые услуги

Командный коучинг2 часа - 60 000 ₽

  • Коучинг
  • Психоанализ
  • Командный коучинг
  • Трекинг управленческий команд
Дополнительная информация
1998 - 2004
МГТУ им. Н.Э. Баумана «программное обеспечение и прикладная математика»
dip1-0
dip-0
dip-1
2007 - 2009
МГУ им. М.В. Ломоносова «Master of Business Administration (MBA)»
dip1-0
dip-0
dip-1
2022 - 2024
Высшая Школа Экономики «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование»
dip1-0
dip-0
dip-1

Товары специалиста

img-363
avatar-363
Книги

Факторы эффективной команды

Юрий Сафронов
star0
Бесплатно

Команда – ключевое слово для многих собственников и руководителей. В этом слове воплощены многие идеалы совместной работы: высокая ответственность, достижение общей цели, контрастная эффективность, лидерство всех участников, адаптивность к изменениям, высокий уровень доверия, повышение прибыльности и капитализации бизнеса.

Идея «команды» в современных реалиях стала заветной мечтой, которая должна обеспечить успех и будущие организации. И это связано не просто с новым трендом, а с тем, что окружающий мир стремительно усложняется и только коллективный интеллект способен удерживать и взаимодействовать со сложностью внешнего контекста и поступающих вызовов.

Данная работа – первая из серии материалов, посвящённых осмыслению феномена команды. Через различные концепции, идеи, ситуации, метафоры мы посмотрим на команды с разных сторон, попытаемся понять, кто, что и в каком контексте должен сделать, чтобы появилось командное взаимодействие, высокая эффективность и результат.

Журнал специалиста

Отсутствует